2012年4月29日

賈伯斯傳電子書 ebook of Steve Jobs

賈伯斯傳

老賈過世也半年了,去年十月的時候正巧為他的傳記完工之時,在台灣還引起了一陣傳記搶購風潮,不免俗的我也買了一本。而過了半年,那一本傳記還是非常平安穩當地放在我的書架上頭,鮮少有被人翻閱的痕跡。原因不是因為我保養妥當,而是一本重達 1.2 公斤的硬殼精裝版傳記著實沈重,拿在手上還真的是個沈重的負擔,所以連想翻的慾望都沒有。

中華電信與天下文化規劃在實體書出版後,未來一季到半年間在Hami書城上架銷售「賈伯斯傳」電子書,超搭賈伯斯傳記閱讀熱潮推廣電子書閱讀市場。

賈伯斯傳 App

天下文化也算是個守信用的人,今年的四月份也推出了賈伯斯傳的應用程式供讀者下載。由於國內電子書還沒有一個類似 iBooks Store 的銷售平台,因此電子書的形式為應用程式(app)。下載的方式有兩種,(一)iTunes App Store 下載試用版,以內建購買方式訂購 $14.99 的完整版書籍;(二)透過天下文化的線上書店購買電子版並完成結帳,使用試用版程式的登入功能,透過訂購完成信件所附帳號密碼下載書籍而無需支付二次費用。

值得注意的應該是他的購買模式,並非只單純販售紙本書籍、電子版兩種,而是推出了紙本 + 電子版的套裝組合。先前和同事討論電子書販售方式時就曾經討論這種可能性,只是當時認為買紙本書籍時應該額外贈送電子書而非打算把消費者剝兩次皮。

如果你有注意到的話,應該注意到現在在 iTunes Store 已經下載不到試閱版的書籍,原因就在於這次的內建購買功能出包了。程式設計的時候,內容部分為 ePub 電子書格式,分成只有三章的試用版 ePub完整內容的 ePub 檔案,原先的設定是在使用者按下付款按鈕後將內容自動拉出來,結果卻被網友識破直接用解壓縮軟體把應用程式 ipa 的封裝打開,找出傳說中的完整電子書檔案。

為此天下文化緊急於4月16日將程式撤下,但有些電子書已經開始流落在網路上。


iPAD ,就是用來讀他的…… 《賈伯斯傳》APP電子書開放下載_1335710778184

天下文化本次的嘗試其實還算不錯,至少考慮了該如何找出途徑來販售電子書,也做了電子書的定價方式。將內容以 ePub 封裝雖然有安全性的缺陷,但讀者應該有權益選擇自己要在哪款電子書閱讀器上閱讀。老實說,廣告所說的用 iPad 來閱讀是有問題的,因為 iPad 適合拿來瀏覽,但發光的面板卻不是閱讀的好工具,但天下文化應該不會認為 Amazon Kindle 在台灣是大眾會擁有的普遍閱讀工具。做個簡單的比較,一款電子紙墨水的閱讀器,重量為 iPad 的二分之一,價格為 iPad 的五分之一,我會選擇用哪款來看,為何要限制我用哪種方式來閱讀,這失去了電子書籍的最大優勢。


  1. 中華電信將與天下文化合作出版「賈伯斯傳」電子書 | 即時新聞 | iThome online - http://goo.gl/l6P2M
  2. 《賈伯斯傳》電子書 上架開賣 - Yahoo!奇摩新聞 - http://goo.gl/06vBG 
  3. M. Blog: 互動版本的賈伯斯傳 - http://goo.gl/2gtxk

2012年4月28日

勞動節你放假了嗎? About May Day

《盼》 洪瑞麟

前天出外工作回到公司,從同事的口中聽到一個該死的消息,「我們勞動節沒有放假。」原因聽說是,「因為我們是配合公家機關放假。」有時候我在想配合軍人放假是不是會比較好,因為台灣的企業工作與放假時段都不一定,有週週放假也有隔週放假,因此遇到勞動節是否放假時就會陷入一陣騷動。

保勞保是勞工,保公保是宮保雞丁...不對,是公務人員。但很多企業這天不放假,因為他們可能是配合公家機關,說不定在立法院對面賣便當的也會說自己是配合公家機關。因此員工就會有異議,應該要擇日補假或當日薪水Double。

上網搜尋「比照公家機關」,你可以搜尋到一堆抱怨文...加上一些政府很不負責任的說法,例如「業主與員工協調後做出補貼的方法」之類的,好比我們在民法讀到的「善意第三者」,就是道德面OK,物質跟利益衝突部分很不OK。

與其一群人大聲吶喊自己上班要有什麼權益,我覺得還是看一下相關的規範會比較好。因為法條畢竟就是一兩條不會變動,但是彈性的「命令」、「規範」部分還是會不同。舉個例子,就是憲法保障所有人的工作權益,但是勞基法對於本國勞工與外國勞工也會有些許差異。

遇到有爭議的狀況,通常會比需搞清楚自己到底屬於什麼群組內。本年度放假規定:
  1. 每日正常工時8小時、每2週正常工時84小時,實施隔週休二日之勞工:勞動節應放假且工資照付;另如企業因經營之需要,徵得勞工同意,於該日出勤者,工資皆須加倍發給,或由勞工事後採補休或調移至其他工作日休假皆屬可行。
  2. 每日正常工時8小時、每週正常工時40小時,實施週休二日之勞工:因勞資雙方工作時間及休假天數之約定優於勞動基準法規定,且經勞資雙方協商勞動節已調移 至其他休息日者,則無休假之問題,勞工該日仍應出勤,無另行補假或加倍發給工資之問題,建議企業提早在內部公告及說明,避免員工疑慮。
  3. 服務業或相關排休制之勞工:雖勞動節為勞動基準法及其施行細則規定應放假之勞動節日,惟勞動節當日得經勞資雙方協商同意與其他工作日對調,調移後之勞動節已成為工作日,勞工於該日出勤工作,無加倍發給工資之問題。
  4. 按時計酬部分工時人員:勞動基準法及其施行細則規定應放假之紀念日皆應休假,但可以由勞雇雙方協商調整休假日期。勞動節當日雇主可要求勞工出勤,但該日出勤工資應加倍發給。
  5. 公務機關及公立學校之技工、工友、駕駛:公務機關及學校之技工、工友、駕駛雖已比照公務人員全面實施週休二日,惟現行管理工友適用之「事務管理規則」規 定,工友比照公務人員請假規則辦理休假,若請假規則未規定之假別,而勞動基準法已有規定者,則依勞基法規定辦理,由於勞基法規定勞動節勞工放假1天,因各 機關學校工友具有勞工身分應放假1日,若因公務需要,主管可以徵詢同意上班,不過要加發1日工資或擇日補休。
101年5月1日勞動節相關放假事宜 - http://goo.gl/I9H9W

我們剛好很不幸落在第二類,每週放、工作時數理論值為80小時,「因勞資雙方工作時間及休假天數之約定優於勞動基準法規定,且經勞資雙方協商勞動節已調移至其他休息日者,則無休假之問題,勞工該日仍應出勤,無另行補假或加倍發給工資之問題」。


接著就好玩了,請問(一)公司單方面宣布算不算是協調完成,(二)再者就是勞動節移至其他休假日,是指哪一天會可以放假嗎?問題是後天禮拜一就要上班了,那假期不就泡湯。以上。

2012年4月22日

經典早餐與泛通膨 McDonalds & Panflation

經典大早餐

記者媒體報導物價飆漲的確有過度誇張的趨勢,不過就在此同時麥當勞也推出了一套天價的 $99 元經典早餐。我昨天早上去吃了一次,順便搭配了麥當勞給的折價券,兩人一餐吃下來竟然也要兩百多元,而我們只是想弄出自己認為「超值」的早餐。為什麼一套早餐會貴成這個樣子呢?又在不景氣的時候會推出這種昂貴商品而非低價餐呢?



珍寶早餐


去年到香港時也吃過類似的套餐,他們稱之為「珍寶套餐」,如果我記帳沒錯的話,一套是HKD $27.3 (我還加了一杯咖啡),合臺幣109元,台灣竟然還便宜十元。

但不對,因為香港之所以用餐盒裝,不是為了讓消費者體驗多種吃法,而是因為裡頭還多了兩塊鬆餅啊!若你最近有拿到折價券,+25 可以多份鬆餅,那台灣「完整版」經典套餐就要 $124,貴了$15元。不然這個「閹割版」套餐真的就是把滿福堡加蛋拆開,把雞蛋換成奶油炒蛋罷了。


 前些日子看到新聞報導經濟學人的文章,談論到「泛通膨(panflation)」的理論。如果要解 釋,就是店家不願意將目前的產品提高價格讓消費者感覺物價上漲,因此創造出一種前所未見的新規格,再賦予前所未見的價格。這樣講起來似乎很難理解,不妨就 想想星巴克的「特大杯」怎麼來的。


當你無法將價格反應在現有的產品時,你最好的手法就是推出未有過的組合。你曾想過為什麼菜市場裡面會看到不同青菜一盤一盤搭配起來只有五十元的奇妙賣法嗎?雖然這是屬於同捆(Bundle)的賣法,讓你無法估計你評價中性產品的價值,但感覺搭配起來就是便宜許多。

將這樣的心態套用到星巴克的「特大杯」或是麥當勞的「經典早餐」,近百元的價格卻讓你覺得這比其他的商品要划算許多。

你如何判斷「炒蛋」跟「荷包蛋」之間的差別,對你來說炒蛋加上了奶油就會比一般的煎蛋值得花二十元的價格嗎?另外炒蛋搭配漢堡皮、肉片之後的美味程度,又會比一般的滿福堡加蛋要好吃嗎?用了刀叉而非包裝紙的食用方式改變,就足夠讓價格變貴嗎?

這些問題絕對不是你在麥當勞櫃檯前面待在五分鐘就能決定出來的,因為你從來沒有吃過的狀況下,要來比較的最好方式就是吃吃看,也因此讓麥當勞這項新產品出現了賺頭,也成功在原本營收外添加一些嘗鮮的顧客,「我們就是想吃吃看豐盛的早餐。」最後,我們換取到了經驗與判斷效用的思考方式,麥當勞則打開收銀機進帳你的一百元。

如果你真想吃個豪華漢堡,建議您,到附近買個普通的漢堡蛋($35)跟他點個一份薯餅($30),再到全聯福利中心買瓶可樂($20~$39),最後你就擁有超級不健康卻很超值的早餐了。相信我,因為我經常這樣吃。(笑)
  1. 煎蛋變炒蛋貴20元 麥當勞新早餐被批 | 聯合新聞網 - http://goo.gl/ScUHa
  2. 「泛膨脹現象」擴散全球 經濟學人:它讓一切都貶值  - http://goo.gl/XtCIh
  3. The devaluation of everything: The perils of panflation | The Economist - http://goo.gl/viHwI

一腳踏進雲端 Local and Cloud Storage

有天晚上我對著同事講,「你看,我用這套網路服務的話,就能夠將驅動程式備份到網路上,未來要在其他台電腦安裝時就直接下載下來就好....這麼好的服務,我是不是該買個付費會員資格呢?」話才剛說完沒多久,那個免費網路空間就這麼倒了,我那晚上傳的檔案也拿不回來了,而這就是 2012年1月19日 MegaUpload 因 SOPA 法案被抄家的故事。


SOPA 與盜版內容網站的恩怨雖然又停歇在一旁,但整件事情也造成網路上的變動,例如 BT 網站開始研究新的檔案傳輸,不單單只是架設伺服器儲存檔案好讓 FBI或警察殺進來拔掉插頭;免費儲存空間開始重新洗牌,FileSonic 、FileServer 自行封閉檔案分享的功能只讓上傳者登入下載;目前竄升的新儲存空間大概還有 Google Docs 與 MediaFire。

好了,雲端曾一度被人們當做是分享版權具有爭議檔案的好去處,也有人將雲端當做儲藏個人資料的好地方,這種方式有點像是過去海盜將金銀珠寶藏在某個無人島的感覺。只是藏在那邊真的安全嗎?現在的狀況有點接近合法、非法檔案混雜在那座小島,隨時都可能會有政府人士宣稱上頭具有危險資料,隨行搶灘登陸把資料帶走。如果這剛好又是你唯一一份資料,那你就欲哭無淚了。

這讓我想到,之前談到 Dropbox 為什麼會紅起來。除了目前網路服務與軟體需求外,Dropbox 最吸引人的地方就在於你不用取捨檔案是要放在網路還是硬碟,又或者兩個地方都要放一份。你只需要在電腦當中把檔案放到資料夾裡,網路上就會有你的檔案備份,這樣你就有雙重的保障。

  • 狀況一 電腦掛點:重灌電腦之後,安裝 Dropbox ,將資料夾內的檔案傳輸回來。
  • 狀況二 網路掛點:若是哪天 Dropbox 倒了,你的電腦裡面至少還有一份備份。

當然在逐漸邁入雲端的時代,我們都做了一個很重要的假設:「網路資料不會被第三者取得。

這種感覺就好像是在線上商店購物刷卡時,我們都認為在某地的工廠內會有電腦全自動將商品包裝寄出,就有點像是看到機械化的倉儲管理一樣,但事實上網路的另外一端還是有人在管理。



儘管服務提供商表明自己只是想賺提供網路空間的費用,對你儲存的檔案沒有任何的興趣甚至願意提供優良的加密方式,但這都不表示你的檔案安全無虞。透過網路儲存的檔案,總是隱藏著一些風險讓你見不到你的檔案,舉個例來說:網路線鬆脫。

當你把自己的資料送給伺服器(現在稱作雲端讓人感覺像是交付給神一樣放心)其實不太夠,若你真的害怕自己的檔案會在有生之年消失,準備一顆硬碟當做備份檔案專用會更好。例如我常講的 Mac 的 Time Machine 功能,或是 Windows 能使用的 Norton Ghost 備份,前者免費後者需要付費,但都確定可以撐得比雲端要久。

  • 狀況三 電腦跟網路都掛點:從備用硬碟回復。

2012年4月20日

Microsoft Office Word 超出可列印範圍解決方案

「節 n 的邊界設定已超過此頁可列印的範圍」

拿 Word 當作排版工具未必適當,但是搭配上合併列印功能之後卻會相當威猛,所以我還是會用 Word 來設計些簡單圖案來做裁切。

既然設計好,當然就會需要列印輸出,但此時如果你的表格內容超過頁面規定的範圍,程式就會自動告訴你內容超出頁面可能無法列印出來,問你是否要繼續列印。如果你打算照印不誤,不巧地手頭上有上百個頁面需要輸出該怎麼辦,不斷地按 ENTER 也不是辦法。

網路上找到很好的解決方法,就是透過巨集功能來列印。

Office Word / 檢視 / 巨集 / 檢視巨集 ,輸入巨集的名稱(暫且用" Print_Now"),按下建立。將以下的程式碼全部貼上去,儲存關閉即可。


Sub Print_ShowNoWarning_2()
Dim bPrintBackgroud As Boolean

'Save current setting of background printing
bPrintBackgroud = Options.PrintBackground

Options.PrintBackground = False
'Turn off DisplayAlerts
Application.DisplayAlerts = wdAlertsNone
Dialogs(wdDialogFilePrint).Show
'Turn on DisplayAlerts again
Application.DisplayAlerts = wdAlertsAll

'Set original background printing setting
Options.PrintBackground = bPrintBackgroud
End Sub


列印檔案時,不像往常一樣使用 Ctrl + P 列印,而是從 檢視 / 巨集 / Print_ShowNoWarning_2 / 執行。這時列印就不會跳出警告訊息了,相當適合使用合併列印功能的使用者,免去數百數千的確定按鈕。


  • 來源:How do I suppress the 'print outside margins' error? [Archive] - Microsoft Office Word Forum - WordBanter - http://goo.gl/qfIls

2012年4月15日

軟體術語進化史

來源:9GAG


詞彙對照:
  • application:應用程式
  • program:程序
  • operation system:作業系統
  • script:腳本
  • shell:封殼
  • batch file:批次檔
  • compiler:編譯器
  • daemon:模擬器
  • service:伺服器(翻譯成「服務」才正確)
  • game:遊戲
  • patch:修補檔
  • software:軟體

2012年4月14日

Skype 問候語

來源:9GAG


教育、科技,誰該遷就誰

800px-Raphael_School_of_Athens
雅典學院 - 拉斐爾

從廣播中得到一個新的消息,說泰國要準備發平板電腦給小一新生作為數位學習的工具,為此決定花上十六億泰銖(約台幣十五億三千萬,兩國的匯率幾乎是1:1)。前去參觀的教育部長次長有所感觸之類的,考慮國內是否也該採用如此的方案。

每當有新科技發展出來,似乎已經改變了現在人的生活習慣時,人們就會考慮是否要將我們用來學習的老方法開始改進。這是個相當棒的想法,畢竟能夠輕鬆坐在教室裡面,而非在露天大廣場大家繞著石柱來思考,這就是一種改變。只是改變還要牽扯到必要性,每個轉變都會讓人比較過去的方法是好還是壞。

大一的會計學,老師所使用的教材是幻燈片,播放幻燈片的機器已經不像過去那樣的輪盤播放,而是將幻燈片平放在機器上面投影到黑板上。老師如果發現今年度的教材哪邊有修改,就會拿起紅色的油性筆在投影片上頭直接註記,所以一張幻燈片上頭總是有無數經年累月下來的修改痕跡。

大四時學校推動了教材數位化,老師無奈地拿起廠商準備好的數位投影片,要我取把裡面的檔案複製出來教她如何用 Power Point 編輯檔案,然後匯出成 PDF 上傳到學校的教學平台中。修改過的數位化投影片,看起來是乾淨許多,所有的公式都是用 Times New Roman 字體,圖片則是用繪圖軟體精妙地拉出每個線條。但是當燈光按下,連接筆記型電腦的投影機播放投影片時,我總覺得比起老師那張泛黃的幻燈片,那種筆記沒有任何記錄的必要,只是個數位檔案罷了。

這麼說好了,改變不一定是壞事,畢竟人們要跟隨著時代一同成長。過去那種坐在教室裡面上課的風景,對長輩們來說是個奢侈的學習,因為數十年前要讓家中的小孩買制服、教科書到學校乾乾淨淨上課卻不用幫忙家裡工作,這不是奢侈算什麼;而我們這一代已經轉變了,光是上課還不夠,教材還必須要有電腦的輔助,精美的動畫加上影片多媒體教學才能夠讓我們有學習的渴望。

加入新科技的教育就能讓我們的成就比過去高嗎?我相信長輩們絕對不會這麼認為,多半來說學生的素質的確是往下掉,想必當事者的我們應該也能夠多少察覺到吧。教育進步的部份是教材的內容,裡面的教學方式改變,添加經年累月改進的科學知識,使得我們比前人學到更多新的知識,卻不代表我們比過去的人進步多少,因為我們都是學習到當時代最新的知識,但是吸收到多少卻是另外一回事。

拿一個老套卻挺管用的比喻方式,教科書內的內容是營養成分,政府每年都在想法子思考國人會不會營養不良,所以定期會調整成份。只可惜大部分烹調好的營養品看起來都不怎麼可口,人們就是喜歡那些外表吸引人的甜點(漫畫雜誌小說)與號稱營養的速食(雜誌)。唯一可以讓大家乖乖吃飯的方式,就是用大家喜歡的方法。例如在對付愛玩好動的小朋友時,吃飯的時候會用湯匙舀一口稀飯,跟他說:

「咻~咻~咻,這是飛機,飛機要降落囉,趕快把嘴巴打開喔,飛機要飛進去囉(餵)」

用小朋友喜歡的方式來使他乖乖吃飯,就跟學校要老師把幻燈片變成投影片,也跟我們的次長說泰國使用平板電腦的想法一樣:「姑且不論方法好壞,能讓小朋友張嘴把東西吃下去就是好方法。」不用我說,大家也應該聽人說過這種哄小孩子吃飯的方式接近溺愛吧,只是你要小孩子餓死(笨死)還是寵死呢(依賴)?

2012年4月12日

複製光碟檔案


不好的光碟機讀取檔案總是異常地慢,若你有多筆資料需要複製,每換一片就要重新從我的電腦 → 打開光碟機 → 全選 → 複製檔案 → 指定的資料夾,這還挺累的,因此寫了這一個小玩意幫助複製。

請複製框內程式碼,貼到記事本,另存新檔 / 所有格式 / 光碟複製.bat

@echo off
:Menu
echo 我可以幫您複製光碟檔案到 D槽的ISO資料夾
ping 123.45.67.89 -n 1 -w 2000 > nul
set /p ToDr="輸入資料夾名稱:"
xcopy E: D:\ISO\%ToDr%\ /E
echo 報告,檔案複製完畢
ping 123.45.67.89 -n 1 -w 2000 > nul
echo 再見!
ping 123.45.67.89 -n 1 -w 2000 > nul

2012年4月6日

等等我要做... Appigo Todo

Appigo Todo
有一天我問自己一個小問題:「如果要在行事曆上面寫下該做某件事情,卻不確定會在哪個時段上面執行,請問要怎麼寫呢?」會問這個問題,是因為我在麥金塔上的 iCal 寫下我的行程時,正巧遇到這個問題。

我們生活中的大小事,多半可以分為事件(events)待辦事項(todo),例如你和朋友約好一起看場表演或電影,這種就是事件;如果你準備出門看電影時被媽媽叫住,母親交代你回來的時候要記得買罐醬油回來,這種就叫做待辦事項。

怎麼區分呢?事件是一個時間區段,有開始與結束時間,例如幾點集合、幾點預計結束,你大約可以估計出一段時間。而待辦事項則只有一個截止時間點,在終點線到達之前,你愛怎麼完成、進度有多少都是隨你決定,就是要在截止日期前完成。


執行數量限制的大腦

雖然智慧型手機有支援多工處理,你可以一次開好幾個應用程式,但聽說男人的思考方式多半都是直線性的,也就是單向思考。擅長同時處理多件事情還能夠辦得好,多半代表你有分段處理的能力或代表你是可敬的女性同胞。而在同時處理多件事情這方面,我得承認我還真不拿手,我的腦袋就像是只能擺放一件貨物的運送帶,如果同時有兩個貨物運送,我的大腦就會開始打結然後貨物就會開始堆積自由掉落地面去了。

要避免讓自己陷入忙亂,就要一開始就知道自己要做哪些事情,一開始就要全盤規劃。就像是小考一樣,如果老師走進教室突然說要考試,你從接收訊息到搜尋大腦關於本次考試的內容,以及是否要在考試作弊才能避免自己被老師當掉,接收、分析、歸納、決策,每個必要動作其實都是一份工,別讓大腦同時處理這些事情。

把大腦裡面的事情列出來,就算只是拿一張活頁紙,只要把你腦袋裡面想的事情逐一寫出來,你的大腦就可以減少很多負擔。寫在一張紙上,你可以一目瞭然總共有多少事情要做,可以減輕心中的不安感,也能思考下一步該怎麼做。


初次使用手機軟體記事
 
Appigo Todo
我在處理待辦事項使用的是 iOS 上的 Appigo Todo,最早是使用 iPod Touch 2nd 時購買的,一套 $9.99 美金的商品可不是開玩笑(現在則只要$4.99 T_T),但是我用起來非常順手。當你覺得事情不急,可以擱著稍後再做時,就把要辦的事情扔到行動裝置中,設定好必要完成的日期時間,選擇什麼時候要提醒自己,每天檢視自己有哪些事情一定要做完 ,這就是待辦事項軟體在做的。

不只在蘋果的 iOS 作業系統,就連 Android 、Chrome 都有擴充套件或軟體可以做到待辦事項,但真有一套可以像 Appigo Todo 這般,可以建立不同類型的待辦事項,例如聯絡、拜訪某人、檢查清單、專案規劃等功能的軟體,還真是少之又少。多半的軟體都只是提供一個可以讓你打勾,替你做個簡單的刪除事項的動畫罷了。


網路同步功能

我喜歡 Appigo Todo 的另外一個原因就是同步,Appigo 最早可以選擇同步的網路服務有 RTM(Remember The Milk)Toodledo,後者因為免費提供同步服務而較受到使用者接受。Toodledo 則提供了網路日曆功能,可以將你的待辦事項訂閱到 iCal 行事曆中,你可以看到透過行事曆觀看今天有哪些事情還需要辦理。

話說 Appigo 後來推出自己的線上同步平台,因為合作的平台無法設定專案待辦事項,子母層的結構只有 Appigo 自己能夠理解,但因此要我一年花個數十塊美金買同步服務,這可說不過去。

對了,過去雲端概念還不流行而蘋果觸碰裝置又開始盛行時,當時軟體商考慮的不是雲端同步就是裝置與主機的資料同步。例如透過家用 WiFi 或 USB 傳輸來更新資料,當時 Appigo 就推出名為 Appigo Sync 的軟體,可以將 iCal 或 Outlook 的資料同步到 Appigo 中。


Appigo Todo for Mac
前幾天在 Mac App Store(類似手機軟體線上商店,只是專門販售蘋果電腦的軟體)上找到 Appigo Todo for Mac,一套軟體不怎麼便宜,要價 $14.99 美金。買來使用的感覺還不差,操作概念跟 iPhone 上的版本差不多,只是能夠利用鍵盤輸入事在打字上就是佔了優勢。

麥金塔版的一樣可以同步到 Toodledo,輸入事項完之後按一下 Command + S 就能同步,不然就是等每個小時的固定更新時間。唯一的小缺點應該是,我希望它在每次啟動時都能夠自動同步,待會兒跟作者反應一下好了。

2012年4月4日

用 iTunes 製作 iPhone Ringtone

如果不想和別人使用相同的 iPhone 鈴聲又不想購買,可以考慮自己製作音樂。雖然麥金塔電腦上也方便的製作工具,像是 iPhone Ringtone Maker 之類的,但是要花錢買就是挺浪費,何不就用你管理音樂的軟體 iTunes 來製作。

01.設定鈴聲長度
切換到音樂的簡介頁面,選項,設定音樂要轉製的時間區段

02.轉檔成MP4(副檔名M4A)
將音樂轉檔為 AAC 檔案格式(Create AAC Version)

03.找出轉檔後的MP4檔案
一樣按右鍵,選擇顯示在資料夾

04.複製到桌面改成副檔名 .m4r
將找到的AAC檔案複製到桌面上,將副檔名從 mp4 改為 m4r (鈴聲的附檔名)

05.刪除iTunes檔案
要把鈴聲放入 iPhone 中,必須要把我們放在桌面上的 m4r 鈴聲重新輸入 iTunes,不過聰明的 iTunes 會認出音樂檔是同一個,就無法順利匯入 iTunes 當中,因此要先把 iTunes 內的音樂原始檔刪除掉,再把鈴聲放入 iTunes 中同步。

蘋果(Mac)常用快速鍵

蘋果鍵盤

說明

最快熟悉蘋果電腦的方式就是使用快速鍵,要熟悉快速鍵的方法,就是記住把 command當 ctrl 來用。剛開始會很不習慣鍵盤位置,因為指法會不太一樣,最好的練習方法就是用Mac 打字,大約兩、三天會習慣。


PS. Command鍵,又稱蘋果鍵,因為早期鍵盤會印上 的圖案。


常用組合鍵

蘋果鍵 + 空白鍵 = 切換輸入法
蘋果鍵 + C = 複製
蘋果鍵 + V = 貼上
蘋果鍵 + A = 全部選取

蘋果鍵 + W = 關閉視窗
蘋果鍵 + Q = 關閉程式

蘋果鍵 + m = 視窗最小化
蘋果鍵 + H = 隱藏視窗

蘋果鍵 + E = 退出(光碟、隨身碟、硬碟、裝置等等)

蘋果鍵 + I = 簡介
蘋果鍵 + delete = 丟到垃圾桶

fn + 左 = Home
fn + 右 = END
fn + 上 = Page Up
fn + 下 = Page Down