跳到主要內容

2008年經濟日報社慶

會場內

今年的經濟日報社慶,邀請了2007年諾貝爾經濟學講得主之一的E.Maskin來演講,講題是「多贏-完美的機制設計理論」。所謂的機制設計理論就是用一套方法讓參與者的行為做出預期的表現,例如說設計各種不同的稅率跟減免措施,讓你會乖乖地報出自己真實的薪資然後去繳交應該繳的金額。這樣子的模式就叫做機制設計理論(Mechanism Design Theory),他是經濟學當中探討參與者(Player)行為的一門學問,如果你喜歡有趣的經濟學,就來聽聽看賽局理論吧!

根據行程表的說明,今天會由馬英九前來演講個五分鐘。但後來發現馬英九有事情,由蕭萬長負責上台演講。蕭萬長剛參加完大陸的博鰲亞洲論壇(BFA, Boao Forum for Asia),我很期待他能夠說出什麼,但顯然我期待太多了。他只是上台講了幾句恭喜經濟日報社慶的話,然後說今天的演講可以為台灣的現況帶來許多建言,請大家拭目以待之類的客套話。


言談中,還將Mechanism一詞翻譯成「機械」,這場演講在他口中變成了「經濟學當中的工程學,機械設計理論」。這時候我就知道他真的是被趕鴨子上架,對於今日演講的主題大概沒什麼認識。

「我在博鰲時,麥斯金教授也有參加,可惜當時沒有機會去聽。但我後來也有到電子信箱裡面去觀看整場演講的內容........」

蕭先生大概也是略略看過那場演講的簡報。最後在慶祝經濟日報推出的「EDN商機網」成立後,就匆匆忙忙離開了會場,並沒有參加完整場會議。當時我應該要注意到這個小細節,如果這場演講真的如他所講能帶來那麼多益處,他應該會把握機會跟我們一同聽完,而非準備趕場。


麥斯金教授所做的簡報,只是說明什麼叫做機制設計理論,沒有提到他和另外兩位諾貝爾得主的共同研究是在那一方面。演講時所提到的也只是賽局理論時會說明的,像是「分派」、「電信業執照」與「能源選擇權」之類的例子,在個體經濟學當中對於賽局理論雖然只有略提,但這些理論相信大家都會知道。只是底下在聽的這群工商業界的頭頭,似乎是有聽沒有懂;我甚至懷疑他們的耳機接到的是手機跟股票機,而非現場的同步翻譯。


上半場的演講主要就留給麥斯金教授,而我與另外兩位經濟系的同學對於這場演講的內容並不滿意,這裡面只是講到一些皮毛,根本沒有提到他們與過去的研究有哪些突破性的發展,感覺就好像是場大老闆的賽局理論入門。可能麥金斯教授認為參加的人並非經濟領域專門的研究者,配合大家的程度就把演講降到菜市場層級,這一點很令人失望。

下半場為大師們的對談,由中華經濟研究院院長 蕭代基先生,遠東集團的徐旭東(嘿,你們的航空公司怎樣呢?)、德盛安聯集團RCM全球執行長 Udo Frank與麥斯金教授會談。開場的話題是京都議定書即將失去效力,之前沒有參加的美國會用什麼方式面對這個問題,該如何降低二氧化碳排放量呢?而徐董今天的發言相當踴躍,不過一直都在抱怨大政府小政府的問題,還邀請麥斯金教授乾脆留在台灣給我們些意見。很抱歉我的英文能力,無法聽懂Udo在說些什麼,只聽出他跟徐旭東談美元貶值的問題。


在這個對話當中,出現了一個很重大的問題。除了蕭代基先生,剩下兩位都是商業界的人物。他們談論的話題以國際金融為取向,問題是人家主講者是賽局理論的機制研究者,你問的問題應該以個體面為重,怎麼會把國際經濟的問題拿來問個體專家呢?這明明就不是麥斯金的菜,只見到教授一直說:「我不知道裡面的細節,不過機制設計理論的確可以應用到這一方面,等到我有研究結果就會告訴你們大家。」

這場會談讓我想起之前TVBS邀請前聯準會主席 葛林斯潘來到節目上訪問,原本應該負責主持節目的李四端因為有事沒辦法來訪問,請到另外一位主持人。主持人的問題就像是隔靴搔癢一般,根本沒有問到重點,就不斷地問人家的經歷跟一些八股問題,到最後失去了整個訪問的意義。


今天的訪問,除了主題相當吸引人之外,其他就是普普通通。經濟日報邀請來的與會來賓,的確都是商業界裡面有成就的人,但是他們大部分都沒有經濟相關的底子。事實上他們有的是領導能力跟用人方法,至於經濟相關的事情就交給專門人才,他們不需要什麼都懂。只是在這個前提下,演講者就不能夠深入去討論,能夠唸完投影片上面的內容還沒有讓人昏死就算上帝保佑了。簡單來說,這場演講只是一個假藉經濟議題來吸引商界人士互動的聚會,而被題目吸引過來的觀眾就算是這場演講的犧牲者,甚至連主講人麥斯金教授都是受害者。

本次演講讓我看到台灣人在修養方面的不足點:
  1. 本次活動延遲了二十分鐘才開始,不知道是在等待誰的到來。正式的演講怎麼會像是民間流水席辦桌一樣,要等客人全不進場才開始呢?

  2. 現場明明要求將手機關掉,但在演講的同時還有很多人的手機傳來達鈴與簡訊聲,請問你們在商場上那麼多年,對於一些簡單的條件要求卻沒有達成的能力嗎?還有些人邊聽邊拍照,這又不是什麼明星簽名會。(話說我還滿想拍會談的合照)

  3. 會議的確延後二十分鐘,最後也按照最後延長的時間準時結束。但我看到許多人在提問時間(前面四位還在會談),就這樣站起來離開會場,人數大約超過三分之一人。你知道那種感覺很差,這個不是在看電影,前面是真的有人在演講,而你就這樣沒有禮貌地站起來走人。如果你真的有行程,請問中場是沒有二十分鐘休息時間可以讓你先行離開嗎?
今天的會議讓我有個感覺,就是主辦單位只考慮到如何增加在新聞曝光的版面,邀請知名人士來增加活動的可看性,重點只擺在噱頭罷了。主講人的演講內容沒有宣傳所說的「完美的機制設計」那樣豐富的內容。主持人沒有把話題導入主講人的專業領域,其他來賓對這方面也根本一知半解甚至毫無所知,這樣的演講會成功才怪。

以社慶的角度來說,今天能夠吸引到鎂光燈的焦點,是場成功的活動。明天的經濟日報上面可能會有大篇幅報導說活動是多麼熱烈,學界與商界的巨頭互相激辯,讓活動更添光採的八股報導。而以學術角度來看,這真是糟糕的一堂課,整堂「賽局課程」有的只是學識豐富的老師,而台下卻是一點程度都沒有的富家公子哥和不懂問題又隨便亂問的人。

還真是抱歉了,麥斯金教授,祝福你在其他國家有更好的演講經驗吧!

留言

這個網誌中的熱門文章

浴室蓮蓬頭水量復活了!

狀況是這樣的,進入冬季之後開始感覺熱水器的水似乎越來越常忽冷忽熱,熱水洗不到兩分鐘馬上就變成冷水,由於狀況太過頻繁因此開始上網查查可能的原因有哪些。

熱水器進水量太多,熱水器來不及燒熱熱水器裝錯,大廈用裝成公寓用(水壓不同)水壓不穩,建議裝個加壓器蓮蓬頭卡到沙子水管內鈣化.....
個人相當偏向簡單容易的解決方法,所以調整了水塔的水量,也把蓮蓬頭打開來清了清,順便把櫻花牌熱水器的溫度調了又調都沒有明顯的改善效果。

這時讓我比較驚奇的事情發生了,因為數年前曾經發生不良的洗手臺可能因為熱脹冷縮的關係而發生爆裂的情況,因此我很久沒有使用洗手臺裝熱水來使用。但因為逼不得已,打開洗手臺開熱水使用,竟然發現熱水可以源源不絕地供應,這代表說從水塔到熱水器到浴室的運作都是正常的,那代表的是蓮蓬頭有問題!

蓮蓬頭多半有個旋扭,可以決定是由蓮蓬頭出水還是下方的水龍頭出水,兩邊的出水量都一樣小就代表進水的時候有問題。而這時我在 Mobile01 上頭找到了相同狀況的苦主,用了他的方法竟然一試見效。

先全開熱水
再用一字起子將制水塞(螺絲) 轉緊轉鬆 轉緊轉鬆 轉緊轉鬆
就看到一些砂狀污垢流出
熱水的水量就恢復正常
沒錯,就是拿一字起調整熱水管線下方的螺絲,順時鐘轉緊時,水量會變小;逆時鐘轉鬆時,水量會變大。重複幾次這樣的動作後,我終於看到我的蓮蓬頭有了正常的水量,原來是負責水量的螺絲因為長時間使用,空隙被一些鈣質給填滿,造成水量變小。

為什麼水量變小會影響到水溫呢?因為現在的熱水器都有防空燒裝置,當熱水水量過小的時候就會自動熄火,你需要把熱水關起來重新打開才會讓熱水器重新點火。當你的蓮蓬頭水量過小卻很熱時,你會降低熱水的水量並且提高冷水的水量,此時熱水溫度降低而熱水量低到某種程度的時候就會讓熱水器熄火,接著就是清涼的冷水從蓮蓬頭灑到你的身上,透清涼啊XD


插曲:

當我對蓮蓬頭完全失望時,拿著水盆猛從臉盆撈水沖澡的我,還真想買這款產品,可以將臉盆的水龍頭轉接到蓮蓬頭的工具,《面盆沐浴切換頭》,真是超吸引人的。



Ref
(己解決)浴缸水龍頭及蓮蓬頭純熱水是純冷水出水量的1/3, 是水龍頭內阻塞? 還是熱水水管阻塞? - Mobile01行動版 - http://goo.gl/NTBrl 面盆沐浴切換頭 、水龍頭及水管修理零件 | 水材/防水商品 - 特力屋 - http://goo.gl/uA…

合併多個 Excel 檔到一個工作表中

最近工作遇到一個問題,需要去檢驗近千個檔案的內容是否有問題。檢驗的方式雖然可以透過函數來判斷,但是上千個檔案量光是打開就覺得麻煩,覺得在驗證之前一定要把檔案想辦法合併起來。

巨集合併M Riza 先生提出一個很棒的方法,"Merge multiple excel files into a single spreadsheet (MS Excel 2007)"。

Step by Step開啟 Excel,按下 Alt + F11 叫出巨集編輯器,貼入網站中的 Code
修改第8行的路徑,改成需要合併的 Excel 檔存放路徑
按下執行鍵就 OK 了
心得儘管是 CSV 檔案也能正確合併。
這邊要注意一件事情,Code 當中的 A2 是起始的儲存格,在合併過程中會忽略掉標題列,直接從第二列開始複製;若是你想連標題列都合併起來,請改成 A1。IV 是他的複製欄寬,可以改成自己想要的欄寬。
Range("A2:IV" & Range("A65536").End(xlUp).Row).Copy
值得注意的是,雖然這個方法是給 Excel 2007 使用,但 Excel 2007 開始有個重大變化,就是 Excel 最大列數從 2^16 次方改成了 2^20 次方。這代表你可以處理的資料從 Excel 2003 的 65,536 筆增加至 1,048,576 筆。
心得第二點的發現是因為我合併了所有的檔案,還很慶幸原來只有六萬多筆,最後慚愧地發現原來資料數量有三十萬筆,而 Code 當中卻只設定到 65,536 筆,只需要把 A65536 改成 A1048576 即可。

2^4 代表的是16倍的資料處理量,過去 Excel 2003 只能處理六萬筆資料,如今拜軟體、處理器的提升,我們比起過去的人擁有更大的優勢來處理資料,感謝技術的進步。

JMC ExcelJeeShen Lee 李毅胜先生也寫了一個 Excel 巨集,"JMC Excel – Join, Merge, Combine multiple Excel sheets or Excel workbooks",畫面是我喜歡的簡潔類型,試用版可以一次合併 10 個檔案,如果你想要完整版的話可以寫信給作者花個 $7 購買他的檔案來使用看看。

不…

ASUS 主機板驅動全裝卻還有黃色驚嘆號?也許你少裝了這個…

今天重灌了一台電腦,主機板是 ASUS P9X79 WS ,照例上了 ASUS 的官網下載了相關的驅動程式安裝,因為原始的驅動程式光碟已經毀損無法使用。

等到全部安裝完,連 Windows 7 的更新結束後,裝置管理員內的部份硬體依然出現黃色驚嘆號( yellow exclamation mark ),這顯然代表我有什麼東西沒有裝到。

問題:安裝了所有驅動程式,還是有部份裝置沒被驅動SM匯流排控制器基本系統裝置( Base System Device ) x N 個
解決:你可能真的有東西沒裝到,例如…

我通常安裝的都是置頂的晶片組驅動程式,也就是使用綠色框框的 MEI 驅動程式,安裝完成之後也的確可以正常運作。

MEIIntel(R) Management Engine Interface
我再回頭到官網看一下,奇怪,為什麼舊版本的驅動程式反而容量大許多,新版只有59MB,舊版卻有 255MB。

好奇安裝了一下,黃色驚嘆號竟然全部消失了。該死,原來我一直少裝這款驅動程式。

ChipsetIntel(R) Chipset Software Installation Utility
如果你有相同問題,不妨回頭到官網,找一下 Chipset 驅動程式,就挑最容量大的那個吧!